随着企业与年轻设计师的长久合约的增加，广东这个设计实验场已渐趋成熟并得到广泛的认可，吸引了国际主流媒体越来越多的关注。
通过定期评审、源重业企业数测量、修订质量目标和指标回到管理职责，进行新一轮运行，循环往复，不断改进，不断提高。建立专门渠道，点任收集顾客信息作为评审产品适宜性，受欢迎程度和顾客满意度的依据，从而确定产品设计开发的时机。
其次大多数家具企业片面追求效益，推动不注意技术人员的培养和提高，推动致使先进的设备和流水线不能发挥其应有的作用，不能正常运行或满负荷运行，操作人员对设备的性能不熟悉，又缺少规范的操作和保养规程，因操作和保养不当致使设备零部件损坏和产品不合格等现象时有发生。通过教育使他们认识到中国家具所处的地位，家规看到中国家具的危机和机遇，家规不是追求短期效益，而应在世纪之交作好经营策划和战略性调整，树立质量为本和质量兴业的观念。企业可将竞争对手与自身的产品质量、上工受欢迎程度、顾客满意度等进行对比，以寻求改进的时机。
各家具企业可以做如下尝试：字化转型1、建立双方信息交流的有效渠道。3、广东设计新产品时，吸收其参加，以改进工艺，并为新产品试制、研制提供材料和部件样品，确保所有开发设计与生产服务兼容。
其实这种做法对质量管理而言毫无意义，源重业企业数也是质量管理失败的主要原因，这种做法也不符合ISO9000控制过程质量、预防不合格产生的基本思想。
有些企业取得认证多年，点任产品质量和管理水平仍停留在认证前的水平，点任其中关键在于提高管理者的质量意识还停留在认证前的水平，内部管理还沿用过去的经验管理和习惯管理模式，还未能从手工作坊的生产方式中完全摆脱开来。千百年来大众一直追求着高品质的居家生活环境，推动在快节奏的时代，让机器人做家务，把时间留给更重要的人和事，是大势所趋。
其中亚太市场占比约44.2%，家规是全球第一大市场。作为行业头部品牌，上工石头科技为行业的发展贡献一份力量。
2021年，字化转型全球高端扫地机器人销量占整体市场比例超过30%。2022年9月，广东石头科技携手天猫启动全球超级品牌日，广东超级品牌、超级平台强强联合，将高科技口碑硬货推向更广大群体，携手提升全球用户生活品质与幸福指数。
